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schrieb am Dienstag 13. November 2007 zum Thema WIR SCHREIBEN HIER:

Lidl steigt bei Basic wieder aus

Der öffentliche Druck hat Wirkung gezeigt: Nachdem bereits im September der Mehrheitserwerb des Naturkost-Discounters Basic durch die Schwarz-Gruppe (Lidl, Kaufland) gestoppt worden war, hat sich Schwarz nun zum Komplettausstieg aus dem Geschäft entschieden.
Der Schritt hatte sich bereits angebahnt, nachdem Basic-Finanzvorstand Johann Priemeier am 6. November seinen Job aufgab. Er hatte den Aktienerwerb durch Schwarz im Sommer massiv gefördert.
Basic-Aufsichtsrat und -Geschäftsleitung wollen nun, so schreibt die Lebensmittel-Zeitung vom 13.11., wieder an die Ursprungsidee der Gründer des Bio-Discounters anknüpfen: Bio für alle, ein moderates, nicht auf Verdrängung zielendes Wachstum sowie Kooperation in der Branche

URL des Textes: http://www.verdi-blog.de/lidl/5/viewentry/1961

Kommentare

puplic-relations am 16. November 2007

Basic & Lidl
-der berühmte Schuss in den Ofen !!
fast gäbe es Schadenfreude, wenns nicht so Ernst wäre!
siehe auch...
http://www.stern.de/wirtschaft/unternehmen/unternehmen/596995.html?nv=ct_mt

http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,516538,00.html

http://www.welt.de/wirtschaft/article1348753/Lidl_steigt_bei_Biomarktkette_Basic_wieder_aus.html

Dieses Aktienanteilgeschäft zwischen Bio und dem Billigdiscounter Lidl ist in Deutschland sicher einmalig. Bereits in so kurzer Zeit schon zu bewertender unglaublicher Vorgang zeigt vor allem, welches >verheerendes Unternehmens- CI. (Image)< Lidl -bzw. Lidl&Schwarz in die Öffentlichkeit, zu den Verbrauchern, Cooperationspartnern und Zulieferfirmen transportiert. Und... dass die vielen Verbraucher und Mitarbeiter den Sinn solcher Deals schneller und besser begriffen, als beide Unternehmen - insbesondere Lidl&Schwarz je ahnen konnte. (aber im Keller eigentlich schon).

Pascal am 28. November 2007

Ich bin Azubi bei Basic, und ich finde es wunderbar das Basic so weitermachen kann , wie es lange schon geplant war.

Aki Arik am 28. November 2007

Der Discounter versuchte mit Basic wohl sein Bild in der Öffentlichkeit aufzupolieren. Lidl brauchte scheinbar ein neues Image. Da kam das Thema Bio und Öko wie gerufen. Aber geholfen haben die holprigen Versuche von LIDL nicht wirklich das Vertrauen der Öffentlichkeit zurück zu gewinnen.

martina am 13. Dezember 2007

man hat den eindruck hauptsache dem unternehmen schaden zufügen das ist das was man hier am wichtigsten nimmt das das immer auch schaden für die beschäftigten ist rafft wohl keiner

Kermit der Frosch am 13. Dezember 2007

Bei Basic:
Es wird schon dringend ein neuer Investor gesucht
und die Personalkosten sollen und sind schon reduziert worden.
Warum wohl?

sven am 13. Dezember 2007

@Martina
Es möchte dem Unternehmen keiner Schaden zufügen.Das macht das Unternehmen doch schon selbst.Denoch saugen sich die Mitarbeiter sich das nicht aus den Fingern.Du mußt zugeben das hier viele Mitarbeiter so ziemlich die gleichen Sachen erzählen.Und die sind sicherlich nicht alle aus der gleichen Gesellschaft.Du solltest dir mal den Blog ganz durchlesen.Ich habe das getan.Und komischerweise sind immer die VL`S involviert.Mir gibt das schon zu denken.

Insider am 19. Juni 2008

Tja und das Ende der Geschichte, die Lieferanten werden vertröstet weil keine Liquidität mehr gegeben ist. Hm blöd nur das gleichzeitig viele Mitarbeiter entlassen wurden.
Was ist jetzt gut und was ist schlecht?

m.i.o. am 19. Juni 2008

@ Insider – Hallo
Habe gerade Deinen winzigen Kommentar gelesen – Hast Du nicht mehr an Argumenten ?
Du machst es Dir mal wieder ganz einfach – passend zu Lidl&Co
In Umkehrschluss heisst das also - siehe auch -
http://blog.handelsblatt.de/management/eintrag.php?id=74

solche unfaire Unternehmen wie Lidl sollen sich lt. Deinem Mini- Kommentar quasi alles erlauben können; u.a. mit Mitarbeitern nach ihrem Belieben und sozialen Bedingungen umzugehen. Nur Druck, schlechte Bezahlung, teilw. ohne Bezahlung, Arbeitsbedingungen ohne Rechte und fairer Unternehmenskultur. Bespitzelung, Verschleierung, Verarschung, Beschwichtigung, Verdrängung, Verheizen von Arbeitskraft an der Tagesordnung. Und dann so Tun als Ob – wenn trotzdem etwas sehr Ungünstiges für das Unternehmen (der wiederkehrende "Supergau" ) herauskommt. (Dann noch mit dem Bla –Bla evtl. doch gehen zu dürfen/können -nach 5 –10 –15 .... Jahren engierter Mitarbeit –die sich nie rechnete/lohnte.)

So ganz einfach - mit der Begründung -Verbraucher tut uns nichts –(und Mitarbeiter ihr erzählt die Unwahrheit- haltet den Mund; ihr gefährdet die Arbeitsplätze unserer aller Mitarbeiter. So stellt sich Lidl&Schwarz seine Unternehmenspolitik und PR Propaganda.vor. Die Mitarbeiter inkl. unkritische Verbraucher sollen (Pro Lidl –sowieso) sollen, bzw. fallen drauf rein. Bis sie die Behandlung und Begündung selbst direkt an ihrem Arbeitsplatz ob bei Lidl oder sonstwo trifft. (Lidl macht es vor.) Auch wenn Lidl jahrlich 80 Mill. Euro Diebstahlschaden entstehen – ist die Art der Mitarbeiterfeindlichen Behandlung dieses Kozerns in über 20 Ländern mit nichts zu rechtfertigen. Immerhin stehen dem Schaden 50 Milliarden Euro Umsatz und 2 stellige Gewinne inkl. der Multimillardär D.Schwarz (mit einem Stundenlohn von 300 000 Euro – 40 Jahre lang gegenüber. Diese wurden nun mal nicht nicht mit einigen Päckchen Hefe verdient, sondern durch die vorgenannten Bedingungen. Und wenn kaum mehr Personal da ist, bzw. behandelt wird wie Sklaven –brauchen die Chefs sich nicht wundern, wenn der Überblick über die VK Ware verloren geht. Wer ist also schuld- kennst Du Ursache und Wirkung ? Und....
@ Insider ... und Co. schon gelesen?
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,560186,00.html

Und... dass niemand meint solche „Vorkommnisse“ haben nichts mit Lidl, Aldi und Co zu tun. Nach div. Mobbingattacken eines Chefs/einer Filiale gab es einen solchen Fall nun >ganz aktuell< bei Aldi Süd !! Die Verkäuferin hat lt. Infos ebenfalls einen dementsprechenden „Abschiedsbrief“ hinterlassen. Auch wenn solche Beispiele extrem sind, es zeigt die Auswirkungen heutiger Arbeitsbedingungen. Ob (s.o. Link) bei Telekom France - oder aber insbesondere bei Aldi oder Lidl/ Lidl&Schwarz oder Co. mitten in Deutschland. Im Großraum München (Dachau und andere) scheint dieser Konzern nicht mehr weit davon entfernt zu sein. So weit ist es schon in den Zeiten der Kämpfe um faire Bedingungen von Arbeitsplätzen gekommen.

Wer da meint nach vielen Jahren noch von Einzelfällen zu reden - Pro –Lidl verteidigen zu müssen – die/derjenige meint tatsächlich Sklaven gabs nur in der Antike und nicht im 21. Jht.- der Zeit des Turbokapitalismus, des Discounts – Billig um jeden Preis, konterkarrierender Lebensmittelkönige und Supermillardäre – der/diejenige hat nichts begriffen.

http://www.dradio.de/dlf/sendungen/hintergrundpolitik/778627/

mal ganz genau durchlesen >
Zitat: „ Das "System Discounter", wie er es nennt, bedeutet für ihn,.... dass in diesen Vertriebsformen mit einem ungeheuren Druck, mit Leistungsdruck, mit Kontrolle, mit dem Herstellen eines Klimas der Angst gearbeitet wird. Das "System Discounter" baut auf einer ungeheuer hohen Personalarmut auf. Zweites Element ist, dass dort sehr häufig ungelernte Kräfte eingesetzt werden. Die, die dann entsprechend Tarifvertrag sich qualifizieren über Jahre der Arbeit hinweg, werden dann, nach Erreichung der Endstufe nach dem Tarifvertrag, werden dann langsam aber sicher rausgemobbt. Wir haben bei diesen Vertriebsformen, bei Discountern insbesondere, es mit stark gewerkschaftsfeindlichen und betriebsratfeindlichen Unternehmen zu tun, die hohen Wert darauf legen, dass das Betriebsverfassungsgesetz, das ja einige Mitbestimmungsmöglichkeiten für die Beschäftigten in sich birgt, erst gar nicht zur Anwendung kommt.

Der Anteil der Personalkosten am Umsatz liegt bei Discountern etwa um die Hälfte niedriger als bei Supermärkten. Arbeitsanweisungen kommen direkt aus den Zentralen, werden über eine sehr flache Hierarchie, Bezirksleiter, Verkaufsleiter, Filialleiter, nach unten durchgereicht.

Kreatives Potenzial entfaltet sich nie, wenn ich den Menschen unter Druck setze, wenn ich ihn bedrohe,
( Anmerkung aus eigenem Antrieb und Engagement machen es viele trotzdem – zu Ihrem Nachteil inkl. auf Kosten der Gesundheit) ........................>

und.....
http://blog.handelsblatt.de/management/eintrag.php?id=74

Übrigens –der ehemalige weltgrößte Unterhaltungs –Elektrokonzern Grundig Inhaber Max Grundig ging auch so patriarchisch, Gewinnsüchtig und dem Blockieren/Heraushalten von Gewerkschaften bzw. Betriebsräte mit seinen tausenden Mitarbeitern um – was daraus geworden ist –dürfte jedem bekannt sein. Im Nirwana verschwunden. Heute gibt’s nun dafür JVC, Panasonic, LG und Co. mit anderen Arbeitsplätzen in anderen Ländern.

m.f.G.
m.i.o.

Insider am 20. Juni 2008

@m.i.o

Sorry ich denke wir sprechen aneinander vorbei mir geht es in diesem Fall einzig um die Bio-Kette basic.

Nicht um die Schwarz Gruppe direkt. Außerdem glaub ich weiß der letzte Mensch welche Methoden im Discount herrschen. Vorallem bei Lidl. Keine Frage.


mfg


Insider

m.i.o. am 20. Juni 2008

@ Insider - Hallo
habe jetzt gemerkt, dass Du auf eine anderes Blog- Headline -Thema (Basic )geschrieben hast. Ok - Sorry- .
Grundsätzlich gilt natürlich trotzdem mein Kommentar. Und da scheint tatsächlich unsere Meinung ja nicht viel auseinander zu gehen. Immerhin.

m.f. G.
m.i.o.

Sebastian am 25. September 2008

Its zwar ncicht ganz aktuell, aber es ist sehr gut, dass Basic unabhängig bleibt. Nur so kann es eine gute Bio-Firma sein.

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hallo
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